Alışveriş Merkezi
Yönetimi

Daha iyi yönetici olma yolculuğunda aşağıdaki adımları içeren bir planınız olmalı:- Kişisel farkındalığınızı artırın, kendinizi daha iyi tanıyın.- Günlük iş yaşamınıza heyecan ve coşku getirin.- Sınırlarınızı ve zayıf yönlerinizi bilin ve eğer gerekiyorsa, onlarla baş etmenin yollarını öğrenin.- Kişisel ve profesyonel anlamda performansınızı iyileştirin.- Kişisel başarı için fırsatlar yaratın. Kazanımlarınızın farkında olun, kendinizi ödüllendirin.İyi bir yönetici ile daha iyi bir yönetici arasındaki en belirgin fark, tutkudur. Daha iyi bir yönetici olmanın mayası olan tutku, geliştirilebilir bir duygudur.

Tutku, bir yöneticinin -yetkinliklerden öteye geçerek- başkalarına ilham veren, dinamik bir lider olmasını sağlayan içsel güçtür. Tutku, bir insanın kendisini işine adamasını; bedeni, aklı ve ruhuyla bir bütün olmasını sağlar. Tutku, yöneticinin öğrenmesine, yenilik yapmasına, büyümesine ve zorluklarla daha kolay mücadele etmesine yarayan itici güçtür. Başarılı olmak için çabalayan bunca alışveriş merkezinin var olduğu sektörümüzde farklılaşmak isteyen şirketler, öncelikle nereye doğru yol aldıklarını net olarak bilmelidir. Rekabetin fotoğrafını doğru açıdan çekmek, planlı bir çabanın ilk adımını oluşturur. Bu aşamadan sonra çok önemli bir konu olan farklılığın iletişimi gelir. Günümüzde, rekabetin yoğun yaşandığı ülkemizde, yeni şeyler denemeliyiz ve yaratıcı olmalıyız. Müşteriyi olumlu anlamda şaşırtmalı, sürekli yeni beklentiler içinde bırakmalıyız. Böylece benzerlerimiz ve rakiplerimizden ayrılıp, tüketicinin zihninde markalaşabiliriz.Yönetmek; bilgi, beceri, deneyim ve tutku gerektiren zor bir görevdir.

1) Alışveriş merkezlerinde yer alan mağaza sahiplerine en çok satış için konforlu, temiz ve güvenli ortamı oluşturmak. Böylece ortaklara düzenli, istikrarlı kira geliri sağlamak.

2) Yönetimin giderlerini düşük tutmak.

3) Ziyaretçilerin alışveriş merkezine gelmesi, rahat etmesi ve alışveriş yapması konusunda süreklilik oluşturmak.

4) Ziyaretçilere, perakendecilere, yatırımcılara ve yönetim kadrosuna ayrı ayrı yaklaşımlar geliştirip, bu yaklaşımlar arasında koordinasyon kurmak.

5) Alışveriş merkezinin değerini artırmak.

6) Alışveriş merkezinde yeni ve ileri standartlar oluşturmak.

7) Teknik hizmetlerin planlanması, bina revizyonu, enerji optimizasyonu, bina onarımı ve altyapısal hizmetlerin yürütülmesi.

8) Aktivitelerin planlanması, reklam ve halkla ilişkiler faaliyetlerinin hedef kitlenin beğeni ve beklentilerine uygun olarak tasarlanması, bütçe denetiminin yapılması.

9) Doğru müşterinin gelmesini sağlamak.

Tüm bunların yanında Alışveriş Merkezinizi dijitalleştirmek sizi mükemmel bir yönetici konumuna sokar. Dijital bir Alışveriş Merkezinin en büyük avantajı özelleştirilmiş bir mobil uygulamasının olmasıdır. CondoMall çözümlerimizi inceleyerek daha fazla bilgi edinebilirsiniz.